Prečo sa POLAK CZ zameriava len a len na dielenský nábytok?

Táto veta možno znie jednoducho, ale vlastne dosť presne vystihuje smer, ktorým sa POLAK CZ uberá od samého začiatku.

Keď sme začínali, bolo jasné, že chceme zostať v prostredí, v ktorom je nám dobre – teda priemysel, výroba, dielenský nábytok a skladové systémy. Veci, ktoré sú blízko realite prevádzky, blízko ľuďom, ktorí s nimi každý deň pracujú.

A tento prístup sa nezmenil dodnes.

„Chcel som robiť veci poriadne, nie všetko“

V priebehu rokov sme dostávali množstvo rôznych ponúk a dopytov. Mobiliár do miest. Odpadkové koše. Kľúčenky. Skrinky na kľúče. A ďalšie výrobky, ktoré s naším zameraním na prvý pohľad súviseli len okrajovo.

Vždy to znelo ako príležitosť. Ale odpoveď bola rovnaká. Nie.

"Chcel som robiť to, čo viem dobre. A hlavne to robiť poriadne."

Nešlo o to rásť za každú cenu alebo rozširovať sortiment do všetkých možných smerov. Skôr o snahu udržať si kvalitu, sústredenie a jasný smer.

Keď robíte všetko, často prestanete robiť niečo dobre

Zo skúsenosti iných sa často ukazuje, že rozširovanie odborov môže byť zradné. Každý nový segment znamená iné know-how, inú výrobu, iné požiadavky, iné procesy, iných zákazníkov.

A zrazu sa začne trieštiť to najdôležitejšie – vaša energia a pozornosť. A to sme nechceli.

„Nechcel som, aby sa firma rozpadla do desiatich rôznych smerov.“

Naším cieľom bolo zostať tam, kde máme najväčšiu skúsenosť, zázemie a istotu.

Kooperácia? Áno, ale nie za každú cenu

V určitej fáze rastu prichádzali aj ponuky na zákazkovú kooperáciu. Napríklad: „Vyrobte nám 1000 kusov nejakých dielov.“

Na papieri to vyzerá pekne. Práca navyše, peniaze pre firmu navyše. Ale v skutočnosti každá takáto zákazka znamená zásah do kapacít výroby. V ten moment sa dostávame k dôležitému rozhodnutiu. Buď budeme robiť vlastné produkty včas av požadovanej kvalite, alebo časť kapacity venujeme cudzím zákazkám a výroba sa začne rozdeľovať.

„Nakoniec sme si povedali, že chceme prioritne zvládať to, čo je naše.“

Dnes už preto kooperácie aktívne neberieme. A ak sa niekto ozve, odpoveď je skôr úprimná ako obchodná – nehnevajte sa, ale tento smer nerobíme.

Menej odborov, väčšia hĺbka

Zaujímavé je, že práve špecializácia nám v priebehu rokov umožnila posúvať kvalitu. Namiesto toho, aby sme riešili rôzne typy výrobkov, sme sa sústredili na dielenský nábytok, ktorý obsahuje:

• pracovné stoly,
• zásuvkové skrine,
• dielenské skrine,
• šatníkové skrine,
• mobilné kontajnery.

V tom sme šli do hĺbky. Od návrhu konštrukcie až po detailné riešenie prevádzky.

Prečo tento smer držíme aj do budúcna?

Dielenský nábytok je oblasť, ktorá sa neustále vyvíja. Digitalizácia prevádzok, stále nové a nové požiadavky na ergonómiu, organizácia malých/stredných/veľkých skladov i zvyšujúca sa bezpečnosť.

V tom vidíme zmysel pokračovať. Nie v šírke, ale v hĺbke.

Smer, ktorý sa nezmenil

Možno by firma mohla rásť rýchlejšie, keby sa rozšírila do ďalších odborov. Ale zároveň by tým stratila to, čo ju definuje dnes. Jasné zameranie a skúsenosť v jednom segmente.

A to je dôvod, prečo POLAK CZ zostáva tam, kde je.

V dielenskom nábytku.